【问】公司在蓝科锂业的投资成功毋庸置疑，但后期人造石墨市场产能挤兑，价格下行的环境下，还不断加大人造石墨石墨化投资，另外当前经济形势下，公司还不断通过自有资金加国际贷款追加海外投资，造成汇兑损失损失巨大。以上投资是否必要？逆势做出上述决策，公司决策层是否存在严重失职？除此，出于对一种投资者权益的保护，建议公司前期回购的股份注销已缩减股本 【答】科达制造：您好，非常感谢您对科达制造的关注以及建议。正如前期我们投资蓝科锂业面临非常大的内外压力一样，如今的我们同样面临困难的抉择。作为上市公司，我们无法只固守一块相对有限的机械业务，公司需要发展、股东需要回报，我们需要在能力范围内进行业务的扩充延伸。经过这么多年的尝试，目前我们主要围绕建材机械、海外建材、锂电材料三块业务发展，其中海外建材业务的成长性无疑是最好的，也是目前受关注度最高的，但这并不意味着这块业务很容易。其实海外的建材市场并不像大家预期的那样有非常大量、优质的空白市场，并且市场是不会一直等着我们的，公司需要把握先发优势，在这个阶段我们希望尽可能地选择好的海外市场去做填空，而不希望到海外市场一起卷。确实我们去年也是第一次遇见这么大额的汇率波动，但这可能也是在新兴市场布局、外币贷款较多企业较难避免的情况，对于因外币贷款造成的未实现的汇兑损失，我们会在贷款还款期间进行滚动管理，以减少最终对现金流的影响。在吸收总结后，未来我们也会在保障项目规划的情况下，尽量调节贷款结构。负极材料业务方面，目前它对公司不管是营收还是利润层面影响占比都比较小，但我们依然看好新能源产业的长期发展，确实负极材料近两年面临低迷的市场环境，所以我们也减缓了产能的建设规模及进展，它最核心的工作就是降本提质。企业经营其实比较难因为一年、两年的短暂市场行情，作出完全切割某块业务的决断，公司内部会好好探讨相关业务的开展。我们的决策层、管理层这两年一直面临比较大的管理压力，大部分时间都出差、出国在外，在市场的一线。经营的决策没有人能确保100%正确，但我们都是基于公司未来长期发展的角度考虑的，还是希望我们在冬天孕育，能够在秋天收获。关于对公司回购股份注销的提议，我们也会积极探讨。再次感谢您的关注！¶¶2024-04-19 17:14:00 §