【问】向努力工作的管理层及董秘问好，你们工作辛苦了！请问董秘，在2023年年报第17页中有一句“虽然与竞争对手的优势越来越小”，能否具体介绍下管理层对这一表述的判断依据，比如从哪些方面或指标看优势变小，原因主要是哪些，公司又有哪些应对思路呢？有劳董秘。 【答】亚翔集成：尊敬的投资者：您好！随着社会的发展，各行各业都面临着越来越多的挑战，竞争也愈加激烈。同样的，建筑市场受惠于互联网的普及，信息变得越来越透明，建造技术的广泛应用和被周知，必然导致一些技术壁垒会缩小或被打破。随着行业的发展和壮大，众多企业纷纷加入，价格优势不再存在。同时人员流动、人工成本的上涨，都会导致原有的竞争优势越来越小。 公司将通过包括提升专业技术能力、拓展海外巿场和推进工程管理人才的培养等方面来因应： 1）公司拥有行业内领先的研发中心(工程医院)，通过在业内率先引入的CFD计算流体力学分析应用和AMC气态分子污染物分析、环境空气检测等先进技术，给客户提供稳定的生产环境，防止空气环境交叉污染、提升产品良率、降低厂房运转成本等增值服务。通过CNAS认证的亚翔集成检测中心，能够为客户提供更准确、可靠的测试服务，在检测分析能力、检测硬件设施及管理水平均达到规范化的要求，测试结果和报告具有较高的公信力和权威性； 2）积极拓展海外市场； 3）建立完善的管理体系和培训系统。公司已建成工程管理人员及技术工人培训中心，包括内装、电力、仪控电、空调、制程等专业的实训模块。从理论传授到实际操作培训，一是让“工程新手”对项目管理有初步的概念、了解各专业的基本施工工法，让新进工程人员得以快速养成，二是对在职工程管理人员进行更高层次的专业培训，管理能力得以加强和提升的同时，也增强了受训员工的专业信心。感谢您的关注！¶¶2024-04-18 14:07:00 §