【问】董秘，您好！我是一普通股民，在贵司股票中套入不少。贵司的产品线快速丰富，也逐步通过了车企、服务器、应用电子等头部企业的测试。理应随着产品能力的提升而提升营业额，但显然营业额拖后腿了？想咨询一下： 1、贵司对于市场销售管理是否有成熟的体系和机制？ 2、贵司对于销售管理团队的培养和考核是否充分？ 3、销售管理（比如深圳团队）的裙带关系，任人唯亲，是否存在拉帮结派的问题，是否影响销售业绩？ 【答】杰华特：尊敬的投资者您好，公司一直秉持公平公正的原则进行人才管理，通过内部培训和外部资源，为员工提供专业知识和技能的培训。公司考核机制涵盖业绩评估、客户满意度和专业能力等多个方面，综合客观体现员工素质；此外，公司致力于不断完善市场销售管理体系，通过持续优化流程、加强市场研究和竞争分析，确保我们的产品在市场上有竞争力以适应市场变化并满足客户需求。通过制定正确发展战略、完善公司治理、培育核心竞争力，持续地创造公司价值，以长久稳健的业绩回报广大投资者，感谢您的关注与支持！¶¶2024-01-16 08:38:00 §