康佳管理层必须坚持以党建引领，全面提升运营管理水平和竞争力为经营思路，通过持续的“人效、钱效、物效”三方面的提升工作，不断增强内部管理能力和市场竞争力，尤其是经营班子的能力，管理层必须通过优化绩效考核和激励体系，激活公司内部生产力，经营班子必须持有公司股票，与公司共进退，不敢买进公司股票，说明不看好公司的发展，管理层必须再检导，找出一条思路，引导公司发展！