路德环境科技股份有限公司

证券代码：688156 证券简称：路德环境
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投资者关系活动记录表

编号：LDHJ 2022-039 至 044

■特定对象调研 □分析师会议

□媒体采访 □业绩说明会

投资者关系活动类别

□新闻发布会 □路演活动

□现场参观 ■电话会议

■网络会议 □其他

2022 年 7 月 6 日

9:30-11:00：嘉树投资

2022 年 7 月 11 日

10:00-11:30：申万宏源

2022 年 7 月 12 日

10:00-11:30：申万菱信

13:30-15:00：广发证券、广发自营、感叹号投资

2022 年 7 月 18 日

参与单位名称

13:00-14:30：荣源大方、恩桐投资、鸿腾缘实业、合正
伟业

2022 年 7 月 21 日

11:00-12:00：中融基金、景熙资产、明己投资

15:00-16:30：东吴证券、国信自营、合金资本、达诚基
金

2022 年 7 月 22 日

9:30-11:00：银河证券

地点 公司总部、线上


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董事长、总经理：季光明（7 月 12 日）

上市公司接待

副总经理、董事会秘书：刘菁

人员姓名

证券投资部：俞大奎、尹文琼子

2022 年 7 月 6 日至 22 日投资者交流中，公司接待人
员主要就以下问题与调研人员进行了沟通：

一、公司目前处于产业结构转型升级期，请详述今明
两年的战略发展规划与经营安排？

近年来公司一直在积极优化业务结构，持续加大食品
饮料糟渣转化为生物发酵饲料业务的投入，定位于生物环
保科技创新型企业，2021 年公司生物发酵饲料业务收入
占比提升至近 30%，2022 年这部分业务的占比会进一步提
升。2022 年、2023 年公司仍处于重塑产业新结构，推进
转型升级的关键时期。

2022 年战略：“多维度布局，多品类覆盖，抢资源高
点，保先发优势”。具体而言：一是在现有古蔺、仁怀、
投资者关系活动 金沙、遵义酱酒酒糟生物饲料工厂的布局基础上，沿赤水
主要内容介绍 河畔再设一个酱酒酒糟生物发酵饲料项目。二是开发浓香
型酒糟生物发酵饲料并落地 1-2 个项目。三是深度研发醋
糟生物发酵饲料，在醋企集中产区落地至少 1 个醋糟中试
项目。四是建成投产 1-2 个酿酒高浓度有机废水高值化利
用项目，并落实新产品应用实验。

2023 年战略：“整合销售渠道，促进量价齐升，提升
品牌溢价”。具体而言：一是增强销售力量，提升核心及
大客户直销占比，打开利润空间。二是加强客户服务的专
业性，加大饲喂实验与品牌宣传力度，促进产品在市场的
溢价能力，稳步提高公司有机糟渣资源化利用业务的整体
利润率。三是在加速布局的同时，对新老产品进行分类、
分区、分级，实现产品的精准定位与升级提质。四是力争
落地一个清香型酒糟生物发酵项目。五是针对其他食品饮

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料糟渣深度研发可行性，为公司后续战略扩张做好技术储备。

二、公司生物发酵饲料新产品研发安排与进展情况？
公司在广泛布局生物发酵饲料项目的同时，着力新产品研发与新老产品的分类、分区、分级。

分类：针对不同动物或同一动物不同时期肠道及消化特点，提供有针对性的生物饲料，实现精准定位，目前公司正在某些大型养殖场进行饲喂实验。

分区：根据不同地区养殖条件与养殖环境的差异，打造适应当地生态条件的定制化产品。

分级：根据生物发酵饲料原材料来源、发酵工艺流程等的不同，形成差异化产品与梯度化定价，提升生物发酵饲料整体利润率。

三、公司新建在建项目有哪些，进展及资本开支安排如何？

公司目前在建的项目主要有三个：

1、金沙生物发酵饲料项目一期，目前糟场已完工近2/3，已经开始陆续收储酒糟，整体建设完工超 70%，预计 9 月底建成试生产。该项目公司注册资本 5000 万元，以自有资金投入，后续投入金额约 1.5 亿元主要以银行授信和自有资金为主。

2、遵义汇川生物发酵饲料项目，目前公司已购得土地指标，预计将于 8 月底完成土地摘牌，10 月开工建设，
2023 年 6 月底建成试生产一期产能规模 5 万吨/年。该项
目公司注册资本 5000 万，以自有资金投入，后续投资主要以银行授信为主。

3、未来城技术研发中心升级建设项目，目前规划许可证已办理完毕，即将进行施工许可证办理，计划今年 9月开工建设，2024 年一季度建成投入使用。该项目为首

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发募投项目，承诺投资总额约 1.18 亿元，资金来源为首
发募集资金。

四、随着公司规模扩大及转型深入，公司人才战略与
管理团队建设计划？

公司始终坚信以人才为根本的经营理念，坚定人才是
实现公司战略的核心，以包容的姿态吸引行业高端人才，
以期实现企业综合实力以及个人价值提升的共赢。

一是利用上市公司平台优势、具有竞争力的薪酬福利
待遇引入动物营养、生物发酵等领域高端研发、销售类专
业人才。

二是做好人才梯队建设，完善人才培养机制，依托职
业培训、主题教育、轮岗锻炼等载体，持续提高员工专业
能力和综合素质，建设管理团队。

三是鼓励与引到员工适应公司转型需求，实现自我突
破。

四是以开放之姿寻求与专业团队、优秀饲料添加剂企
业的合作，打造过硬的生物饲料人才。

附件清单 无

日期 2022 年 7 月 22 日